園區(qū)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合大戲顯然剛剛開始，但這幕大戲顯然離不開園區(qū)經(jīng)濟(jì)的催化影響。近日，上海市《上海貫徹國(guó)發(fā)10號(hào)文實(shí)施意見（征求意見稿）》明確要求充分發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主力軍作用，中心城區(qū)推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化逐步向產(chǎn)業(yè)孵化、源頭創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。從早期純粹搬磚頭的“二房東”，園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天已經(jīng)真正走進(jìn)4.0時(shí)代，產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)融合，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)意魔力正引領(lǐng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。
“如果純粹是二房東，我就搬磚頭，沒有創(chuàng)造價(jià)值在里面。現(xiàn)在，我們的園區(qū)開始做平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，我們?cè)谀暇┡c南京廣電合作一個(gè)園區(qū)，在秦淮區(qū)，朝天宮對(duì)面，我們期望將它作為一個(gè)文化平臺(tái)來打造。”談及園區(qū)建設(shè)，郁敏珺思路清晰敏捷，“經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)南京純粹的話劇小劇場(chǎng)市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的培育期要走，而時(shí)尚秀場(chǎng)市場(chǎng)空間、市場(chǎng)容量都不足以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益?！弊詈?，他們敏銳地捕捉到兒童劇培訓(xùn)、演出以及衍生的平臺(tái)市場(chǎng)潛力巨大?！拔覀?cè)趫@區(qū)做硬件，找另一家資深兒童劇經(jīng)紀(jì)公司，定制兒童體驗(yàn)劇，再配套學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電視臺(tái)的亮點(diǎn)節(jié)目。小孩在這里看兒童劇，做培訓(xùn)，學(xué)得好的可以參加電視臺(tái)的兒童劇表演，加上后期包裝推廣，衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，這個(gè)全齊了，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，這個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈非常大，從培訓(xùn)到劇場(chǎng)，到實(shí)體的電視臺(tái)節(jié)目的秀，到賣產(chǎn)品，這個(gè)才是我們現(xiàn)在要做的事情?！?/span>
而在嘉定南翔的南翔智地越界創(chuàng)意園內(nèi)，一個(gè)可能是全國(guó)最大室內(nèi)的微電影攝影棚正在建設(shè)，整個(gè)微電影制作攝影都可以在那里完成。最終建成后，這里將成為上海最大的微電影制作、宣傳、推廣，跟后期制作的制作基地。此外，一個(gè)國(guó)內(nèi)最大的大學(xué)生微電影節(jié)也將落戶在那里。對(duì)于這樣的平臺(tái)實(shí)體，郁敏珺表示，“我們也會(huì)像投資人一樣進(jìn)去，我們想要用租金跟他置換股權(quán)，我們這樣做不完全是扶持，其實(shí)也是類似投資性質(zhì)的，用這個(gè)平臺(tái)發(fā)現(xiàn)一些有潛力的苗子，我們就參與投資扶持?！贝送?，行動(dòng)派的郁敏珺走在行業(yè)前面的還有被市經(jīng)信委點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的園區(qū)公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，“我們還在做一個(gè)公共信息服務(wù)平臺(tái)，目前二期已經(jīng)正式上線，在這個(gè)平臺(tái)上，目前整合了很多園區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，在這個(gè)平臺(tái)上我們的優(yōu)質(zhì)客戶可以互相溝通交流，分享商機(jī)，共同成長(zhǎng)?！边@是錦和商業(yè)智慧園區(qū)建設(shè)的重要組成部分之一。在5月27日的“2014上海市智慧園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上，錦和商業(yè)的越界創(chuàng)意園在智慧園區(qū)的建設(shè)探索得到了市經(jīng)信委的認(rèn)可，被市經(jīng)信委授予“上海市智慧園區(qū)首批示范園區(qū)”的稱號(hào)。
園區(qū)經(jīng)濟(jì)要依托專業(yè)化、精細(xì)化創(chuàng)造新價(jià)值
錦和商業(yè)從2007年開始涉足文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理，截止2014年，錦和商業(yè)旗下運(yùn)營(yíng)管理商用物業(yè)已達(dá)18個(gè)，“越界創(chuàng)意園”、“越界·永嘉庭”、“越界·智造局”等已成為上海知名創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。作為錦和商業(yè)旗下的旗艦服務(wù)品牌，“越界”成為上海首個(gè)榮獲上海市著名商標(biāo)對(duì)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)品牌，系列創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)90%以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投入當(dāng)年產(chǎn)出，平均出租率高達(dá)95%，服務(wù)文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)百家，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，已成為上海乃至全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。
面對(duì)如此優(yōu)異的成績(jī)，郁敏珺認(rèn)為，錦和商業(yè)最主要還是抓住了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的核心所在，即對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的定位與認(rèn)知。她指出，“最先進(jìn)入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的一批人沒做好與很多因素有關(guān)，首先是行業(yè)發(fā)展尚屬初期，不成熟；其次，最早從事文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的都是文人，具有一定的自發(fā)性，在設(shè)計(jì)、改造或是運(yùn)營(yíng)管理上都存在短板；第三，產(chǎn)業(yè)園建設(shè)無論是改造還是運(yùn)營(yíng)都是一個(gè)重投資的行業(yè)，就部分企業(yè)而言資本可能是個(gè)考驗(yàn)?！?/span>
而錦和商業(yè)通過5、6年的成長(zhǎng)、摸索，逐步形成了專業(yè)的管理體系與服務(wù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)每一個(gè)商用物業(yè)，錦和商業(yè)會(huì)先了解市場(chǎng)、客戶，“從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，以租戶的角度來思考”，定位、規(guī)劃、改造都圍繞著客戶需求展開，加上一整套成熟的改造（設(shè)計(jì)）、招商以及運(yùn)營(yíng)管理制度，錦和商業(yè)文化創(chuàng)意園區(qū)改造、運(yùn)營(yíng)管理之路走得非常穩(wěn)健。
就園區(qū)經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展前景，郁敏珺指出，在經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型時(shí)期，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以前固有的簡(jiǎn)單粗放的發(fā)展模式都會(huì)被擯棄，產(chǎn)業(yè)園也一樣，將來的發(fā)展大家都會(huì)從專業(yè)化、精細(xì)化上來創(chuàng)造新的價(jià)值，不再依靠資源掙錢。
“做園區(qū)既要有傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的概念，但又絕不雷同，它的內(nèi)容更有文化的、創(chuàng)意的性質(zhì)，要懂商業(yè)配套，商業(yè)功能性要做好區(qū)分，又要對(duì)內(nèi)容不斷地更新，做創(chuàng)意。”她強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)業(yè)園本身也是一個(gè)創(chuàng)造的過程，怎么定位，怎么改建，招什么人，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。”
郁敏珺認(rèn)為，隨著城市化的發(fā)展，未來的城市不會(huì)完全是新建，二次開發(fā)會(huì)成為新的發(fā)展機(jī)會(huì)，按照上海目前的存量來講，未來產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)需求將會(huì)非常大，再加上服務(wù)業(yè)也剛剛興起，因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展機(jī)遇還會(huì)進(jìn)一步提升。
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