本月，首屆“創(chuàng)意世界菁英論壇”在北京拉開(kāi)帷幕。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰教授的發(fā)言為“2014文化產(chǎn)業(yè)8個(gè)發(fā)展趨勢(shì)”，作為了解今年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常有參考價(jià)值。
第一，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)平臺(tái)是以互聯(lián)網(wǎng)作為平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)現(xiàn)在有兩個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)現(xiàn)在向移動(dòng)化發(fā)展，第二個(gè)特點(diǎn)這個(gè)平臺(tái)是無(wú)邊界的。我個(gè)人預(yù)測(cè)，中國(guó)在三年之后，也就是我們現(xiàn)在開(kāi)始預(yù)言到2016年的年底，在2016年的年底我把中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)是分成十個(gè)部分，第一個(gè)部分?jǐn)?shù)字文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值占70%。這個(gè)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)會(huì)給我們帶來(lái)非常巨大的影響，所以今后包括很多創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，發(fā)展的領(lǐng)域都跟數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)系。
第二，傳統(tǒng)的媒體受到?jīng)_擊。我們知道數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)需要兩個(gè)條件，第一個(gè)要有足夠的規(guī)模，我們叫海量的內(nèi)容，第二要有專業(yè)化，做的很細(xì)。我們講現(xiàn)在的媒體第一個(gè)特征，就是有沒(méi)有海量的內(nèi)容，你的平臺(tái)夠不夠大，第二個(gè)有沒(méi)有足夠?qū)I(yè)。所以我們從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，第一個(gè)傳統(tǒng)的媒體會(huì)受到平臺(tái)的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)會(huì)帶來(lái)一個(gè)巨大的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)的內(nèi)容是海量的內(nèi)容，也會(huì)給你帶來(lái)巨大的沖擊，所以我們今后傳統(tǒng)媒體主要生長(zhǎng)的道路就是需要品牌化的內(nèi)容，也就是說(shuō)別人不可替代的，不管是平臺(tái)還是海量的內(nèi)容，不可替代品牌化的內(nèi)容。
第三，藝術(shù)品在短期內(nèi)會(huì)遭遇瓶頸，包括藝術(shù)品和工藝美術(shù)。為什么會(huì)遭遇瓶頸呢？藝術(shù)產(chǎn)品原來(lái)有一塊跟禮品有密切關(guān)系，現(xiàn)在禮品這個(gè)市場(chǎng)嚴(yán)重的下降，所以短期內(nèi)會(huì)萎縮的。怎么辦呢？未來(lái)的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)會(huì)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)趨勢(shì)，一個(gè)趨勢(shì)就是品牌化非常重要，不管你是藝術(shù)家還是經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，還是收藏家，反正總之這個(gè)品牌是非常重要，不像以前哪一個(gè)畫(huà)家，哪一個(gè)藝術(shù)品都可以暢銷。第二個(gè)我們一直在呼吁收藏者應(yīng)該變成投資，而不是變成占有，我覺(jué)得這樣應(yīng)該能夠促進(jìn)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)改變這個(gè)格局。
第四，文化領(lǐng)域里面，金融領(lǐng)域里面開(kāi)始有很好的發(fā)展。文化金融今后介入的時(shí)候也是主要介入到文化科技領(lǐng)域，特別是數(shù)字文化領(lǐng)域。當(dāng)然產(chǎn)業(yè)要做大，光只有幾個(gè)大公司也不行，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)投資和資本運(yùn)作這方面會(huì)比較活躍，政府現(xiàn)在考慮小微文化企業(yè)怎么做金融，或者說(shuō)怎么貸款，怎么通過(guò)銀行來(lái)介入?，F(xiàn)在藝術(shù)品金融，如果把這個(gè)藝術(shù)品抵押貸款，或者是其他的業(yè)務(wù)做起來(lái)以后，我們藝術(shù)品本身的市場(chǎng)發(fā)展就會(huì)很大。
第五，接下來(lái)會(huì)有一批企業(yè)倒閉。這里面我們關(guān)注產(chǎn)業(yè)更替企業(yè)的發(fā)展，先轉(zhuǎn)變思維方式，然后再探索業(yè)務(wù)，再探索商業(yè)模式，千萬(wàn)不要固守傳統(tǒng)的商業(yè)模式，特別是傳統(tǒng)的，如果做很成功的，現(xiàn)在就繼續(xù)一往無(wú)前的做傳統(tǒng)的事情，這個(gè)就很危險(xiǎn)。我們的產(chǎn)業(yè)變動(dòng)是非常巨大的，過(guò)去是小打小鬧的一些變化，比如說(shuō)電視機(jī)出來(lái)了，跟傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)有一些變化，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化特別大，。
第六，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，去年一年當(dāng)中越大的公司，特別是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)公司不斷在并購(gòu)，這樣形成企業(yè)兩極分化，有一部分企業(yè)就萎縮了，有一部分企業(yè)倒閉了，有一部分企業(yè)上市了，上市并購(gòu)，上市并購(gòu)這樣不斷的反復(fù)，上市是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)方法，企業(yè)發(fā)展之后有一些大的公司就越來(lái)越大，現(xiàn)在好多人都在預(yù)測(cè)騰訊不久之后市值超過(guò)2000億美元。
第七，從今年開(kāi)始全面市場(chǎng)化，我們現(xiàn)在真正的企業(yè)主體地位來(lái)了。現(xiàn)在要全面的減少政府行政分割，要全國(guó)一盤棋，現(xiàn)在正在改，行政管理對(duì)你的干預(yù)減少，現(xiàn)在企業(yè)的地位不斷的提升。接下來(lái)商業(yè)模式最重要，因?yàn)槠髽I(yè)如果沒(méi)有商業(yè)模式的話就很麻煩，所以我們接下來(lái)是市場(chǎng)化的實(shí)踐轉(zhuǎn)型，接下來(lái)不斷的市場(chǎng)化。所以善于利用市場(chǎng)的手段，包括資本運(yùn)作，包括并購(gòu)，包括能夠選擇合理的商業(yè)模式等等這種公司會(huì)越來(lái)越值錢，依賴政府資源的公司將來(lái)會(huì)越來(lái)越不值錢，甚至某一天政府會(huì)把你伸出去的手砍斷，到時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很大的麻煩。所以我覺(jué)得如果你在做企業(yè)的話，市場(chǎng)化，特別是文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是越來(lái)越重要，我把它叫做2014年是市場(chǎng)化的實(shí)踐轉(zhuǎn)型年。
第八，三個(gè)面向和三好企業(yè)。所謂三個(gè)面向是對(duì)十八屆三中全會(huì)精神的理解，十八屆三中全會(huì)三個(gè)精神，一個(gè)面向社會(huì)，一個(gè)面向市場(chǎng)，一個(gè)面向人民，這是我自己的總結(jié)，這個(gè)三個(gè)面向換句話說(shuō)就是以行政為中心，變成以社會(huì)市場(chǎng)和人民為中心了，這就是社會(huì)大轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。其中有一個(gè)很重要的就是市場(chǎng)，市場(chǎng)需要的企業(yè)，什么樣的企業(yè)是好的企業(yè)呢？我把它叫做三好企業(yè)，三好企業(yè)第一個(gè)特點(diǎn)就是企業(yè)家的企業(yè)，企業(yè)家跟商人有一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別，就是企業(yè)家相信我只要把事業(yè)做好了，我自然就有錢。一般的商人信心只要有錢就可以搞定任何一切，區(qū)別就在這。第二個(gè)特點(diǎn)包括兩個(gè)方面，這個(gè)企業(yè)應(yīng)該是既符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，又有一個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)模式。第三個(gè)特點(diǎn)將來(lái)的產(chǎn)品是雅俗共賞，并不是兩邊討好，你可能還是以大眾娛樂(lè)為主，大眾文化為主，但是你要有一部分社會(huì)責(zé)任，有一部分雅的東西，讓人們能夠在娛樂(lè)之后有點(diǎn)回味，至少這是很基本的要素。所以我們今后是需要有一定的文化品位的人來(lái)做文化產(chǎn)業(yè)，也不是說(shuō)文化品位一高的人做文化產(chǎn)業(yè)越好，但是如果都沒(méi)有文化，那你文化產(chǎn)業(yè)估計(jì)也會(huì)不符合未來(lái)主流的趨勢(shì)，因?yàn)榭赡茏叩牟粔蜻h(yuǎn)。
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